Borghezan, Marcelo Marcon, Amanda Köche Basso, Augusto Donadel Daniel, Eduardo da Silva Matos, Jaqueline Alves de Heidorn, Larissa Liane Santos, Luan Henrique Lopes dos Spindola, Lucas Tomaz Kanemaru, Michel Yudi Shinkai Souza, Paula Gimenez de Coelho, Denilson Ferreira, Victor Rodrigues
Jornada de inovação rural desenvolvida em Santa Catarina: Diagnóstico e soluções implementadas
Resumo – A inovação aumenta a competitividade, possibilitando a adaptação e superação de desafios, além de aproveitar as oportunidades para se posicionar melhor no mercado. O objetivo da Jornada de Inovação Rural do Sebrae foi estimular a adoção de processos inovadores, incentivando a autonomia e o empreendedorismo nos pequenos negócios rurais catarinenses. Este trabalho apresenta os resultados do grau de inovação e do impacto das soluções implementadas. A metodologia tem como base um questionário, gerando um gráfico radar para a organização e implementação de planos de melhorias. As ações ocorreram em cinco dimensões centrais de curto prazo e em quatro dimensões orbitais de médio e longo prazo. O ciclo de atividades ocorreu em 8 meses, entre dezembro de 2021 e julho de 2022, com 9 agentes locais, atendendo 119 empreendimentos rurais de todas as regiões de Santa Catarina. Os resultados impactaram todas as dimensões, principalmente nos controles gerenciais e em novos produtos ou serviços (modelos de negócios).
Termos para indexação: Sebrae; Oportunidades; Banco de ideias; Plano de ação; Melhoria contínua
Abstract – Innovation increases competitiveness, enables adaptation and overcoming challenges, and seizes opportunities to better position itself in the market. The aim of the Sebrae Rural Innovation Journey was to stimulate the adoption of innovative processes, encouraging autonomy and entrepreneurship in small rural businesses of Santa Catarina. This paper presents the results of innovation degree and impact of the implemented solutions. The methodology is based on diagnostic, generating a radar chart for organization and implementation of improvement plans. The actions occurred in five central short-term dimensions and in four medium and long-term orbital dimensions. The cycle of activities took place in 8 months, between December 2021 and July 2022, with 9 local agents in 119 rural enterprises from all regions of Santa Catarina. The results improved all dimensions, mainly in management controls and in new products or services (business models).
Index terms: Sebrae; Opportunities; Idea list; Action plan; Continuous improvement.
ECONOMIA DA PRODUÇÃO CADEIA PRODUTIVA ADOÇÃO DE INOVAÇÕES MERCADO DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTABILIDADE SANTA CATARINA